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会上，与会人员结合实际，重点围绕“进一步深化改革怎么干”谈看法，提建议。
会议指出，安鼎粮食集团进一步深化改革需进行内部机构改革和资产整合，在实现政策性职能与经营性职能分离的基础上优化精简管理。坚持“先易后难、分步实施、确保稳定、做优做强”原则，确保人员思想不散、管理不乱、业务经营不断，以落实粮食储备任务、保障市场粮油供应、整合粮食企业资产资金、拓展业务领域和增加经营收入为目标，推动集团实现自主经营和自我发展。
会议强调，今年是国企改革工作的关键之年，各子公司要切实扛牢政治责任，把进一步深化改革作为统筹推进集团高质量发展的重要抓手，加快实施国企改革深化提升行动。要严格落实深化改革实施意见和管理办法，坚持改革与日常工作贯通融合，坚持明责履责，持续攻坚发力，有效盘活国有资产，促进国有粮食企业平稳健康发展。
