公告信息：
会议首先由集团公司投资发展部对加快粮食仓储设施及小麦应急加工生产线项目的进展情况及2020年工作计划进行了简要汇报。其次，与会人员对项目的全过程工程咨询服务招标事宜展开了全面讨论，重点对招标的重要内容和关键要点进行了深入研究。最后，集团公司总经理张智宏作重要讲话，并提出以下几点意见：一是要统一思想，加强认识。要充分认识到该项目作为公司转型升级实现高质量发展的重点项目，各部门要团结一致，克服困难，全力以赴抓好项目建设。二是要加强项目统筹管理。今年来集团公司项目建设工作开局良好，进展有序，但受“新冠肺炎”疫情影响，与预期目标还存在差距，项目负责部门应该更紧密地协同各相关部门、单位全面按照相关政策文件要求，进一步厘清工作思路，切实做好风险防控，倒排工期，严格按照时间节点高质量完成目标任务。三是要做好项目大事记管理。为加强对项目建设过程中重要环节、重要节点、重要时间点及突发事件的记录，为后续资料汇总、工作总结、见证历史提供重要参考依据。
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