公告信息：
培训会对各项目县提出明确要求：一是领导要重视。项目虽小，但要求很高，项目建设纳入到绩效考核和粮安考核的内容，必须做到认真对待。二是操作要规范。要科学规划，规范操作，严格按照省局和文件要求，调整好建设内容，绝不能因小失大。三是资金要用好。项目资金专款专用，县、建设主体都要有专账进行管理，既不能浪费，也绝不能出现挪用项目资金等违法违纪事情发生。四是资料要备齐。要抓住项目建设的各个时点，注意建设前后照片、采购合同、承包合同、票据等各项资金的收集，建设留痕，强化责任。五是效果要显现。通过项目建设，要有思考，粮食产后服务体系项目建成，要发挥好服务中心点的作用，为农民搞好服务，让种粮农民真正享受到代烘干、代清理、代储存、代加工、代销售的“五代”功能项目效益，让承担五代服务的项目建设主体，实现优粮优价，提升企业经济效益。粮食质量安全监测体系项目建成，要承担起地区粮食安全的检验监测任务，要对监测队伍作出符合区域发展的建设方案，在确保百姓“舌尖上”的安全外，真正成为推动我州粮食安全高质量发展的“保靖力量、龙山力量”。
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