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会议由省粮食集团党委副书记徐运生主持，副总经理朱学松作工作报告，省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军作总结讲话。
报告指出，2017年是省粮食集团的“树形象年”，省粮食集团牢固树立新发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，较好地完成了集团公司确定的工作目标，呈现出政通人和、风清气正的良好局面。报告强调，省粮食集团要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省国资委、集团公司的决策部署。要加快市场化转型升级，加大强弱项、补短板力度。要充分发挥粮食集团的引领示范作用，全面完成集团公司下达的各项任务指标。
随后，与会代表分两组讨论了省粮食集团工作报告，各分组召集人向集团领导班子汇报了分组讨论情况，就人才引入培养、深化企业改革、经营业绩考核、信息化建设等方面提出了48条意见和建议。
下午的全体会议，与会代表表决通过了《关于通过安徽省粮食集团有限责任公司工作报告的决议》，对荣获省粮食集团2017年度的26名先进个人和储运公司、国粮工业公司两个先进单位进行了通报表彰和颁奖；2名先进个人代表和1名先进单位代表分别作了大会交流发言；省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军与各单位党政主要负责同志签订了廉洁从业责任书、安全生产责任书和2018年经营目标责任书。大会还补选了林力作为省粮食集团工会委员。
集团公司总经理、党委副书记张辉在大会上作了重要讲话。他在讲话中对省粮食集团工作报告给予充分肯定，并明确要求省粮食集团的广大干部职工要全面把握和领会本次职代会的深刻内涵，切实推进省粮食集团高质量发展。张辉总经理指出，省粮食集团自复牌运营以来，新一届领导班子积极作为，做了大量卓有成效的工作，解决了许多历史遗留问题，为集团公司的转型发展提供了重要支撑。省粮食集团要着力推进项目建设，着力深化企业改革，着力加强内部管控，着力加强党的建设，确保实现国有资本保值增值，努力为集团公司高质量发展积极贡献力量。
张辉总经理在讲话中强调，今年是省粮食集团的改革管理年。新形势提出了亟待解决的新任务，省粮食集团要抓紧部署和实施新形势下的新任务：一要以市场为导向，加大形势分析和政策研究力度。要重视目前存在的结构矛盾转换，发展方式的变革，认真研判市场，明确发展方向，延伸产业链。二要以问题为导向，深化企业变革。要优化组织结构，减少管理层级，提高决策效率。要把省粮食集团变成一个经营实体，调整产业布局，积极实施走出去战略。三要以政治为导向，加强企业班子和人才队伍建设。要认真学习党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。确保政治方向正确，加强能力建设，提高宏观视野，俯下身子做事。要深入一线调查研究，了解职工的所思所想。要加强党风廉政建设、党的基层建设和人才队伍建设，以“三严三实”为标准严格要求自己，以上率下，严于律己，不断提高职工的幸福感和获得感。
省粮食集团党委书记、董事长、总经理聂军作大会总结。聂军董事长就贯彻与落实会议精神提出了三点意见和要求：一是认真领会张辉总经理的讲话精神，不断推进粮食集团各项改革。生产经营上以市场为导向，加大学习政策和分析研判市场的力度，力争在2017年的基础上再创辉煌；改革管理上以问题为导向，把粮食集团打造成经营实体，建设廉洁型学习型干事型领导班子，为下一步改革重组奠定思想基础。二是认真梳理本次职代会分组讨论中各代表提出的建议和意见，把全集团资源整合在一起，握紧拳头共同打造集团品牌。三是扎实开展2018“改革管理年”活动，打好改革、管理、制度建设三大硬仗，为2019年创新发展提供支撑。对工作报告提出的存在问题和不足，要研究切实可行的方案措施，加大人力资源和财力投入，逐项予以解决。聂军同志最后强调，集团全体职工，要以此次大会为契机，戮力同心，真抓实干，为把省粮食集团打造成全国有影响、安徽有地位的大型骨干粮食企业集团而努力奋斗。
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