公告信息：
近日，中储粮集团公司在北京邮电会议中心举办了2017年粮机类入围供应商培训会，参加会议的有156家供应商共166位代表。
集团公司采购部门负责同志指出，集中采购工作是国资委推进中央企业管理提升活动的一项重要举措，也是中储粮集团公司加强集团管控、促进企业提质增效的重要手段，意义十分重大。下一步我们要提升采购管理级次，大幅提高集中采购力度。要把近两年来集团公司层面计划采购工作的相关经验推广到分（子）公司去，指导分（子）做好辖区内的计划采购工作。同时要求直属企业按照计划采购结果，严格执行合同签订和项目验收，不得随意变更需求和供货商，力争明年实现集中采购率达到65%的水平。对于供应商管理工作，会议强调，搞好企业集中采购工作是一项长期而艰巨的任务，需要供需双方互相协作、共同发展。下一步集团公司将按照“控制总量、优化结构、动态管理、优胜劣汰”的原则，继续深化供应商分级管理。通过细化分级指标，完善晋级、降级机制，落实奖惩措施，充分调动供应商的积极性，进一步提升市场竞争能力，努力创造双赢的局面。同时，会议还分析了当前存在的问题和原因，对与会供应商代表提出了具体要求。一是要遵守中储粮集团公司的采购管理制度，不得私自交易，不得违反合同约定进行转包、分包；二是保证产品质量、保证按时供货、保证施工安全；三是控制企业风险，构建良性竞争环境；四是加强沟通，建立互学、互建、互补的良好合作关系，打造粮食仓储设施设备行业新规范。
随后，集团公司采购部门向与会供应商代表详细讲解了供应商考核、分级管理制度和计划采购流程，并通过系统演示的方式对供应商进行了网上实操培训，最后针对供应商现场提出的问题作了详细解答。
各供应商代表纷纷表示，通过本次交流学习，充分了解了中储粮集团公司集中采购工作的建设体制和运行机制，掌握了相关业务流程和网上操作方法，解决了很多实际问题。在目前市场竞争日益激烈的情况下，中储粮集团公司从互惠共赢的角度出发，及时为供应商搭建沟通、共享、合作的交流平台，为今后的工作指明了方向。大家一定落实中储粮集团公司的要求，加强自身建设，提高产品和服务的竞争能力，从而实现友好共赢、共同发展的目标。
