一是粮食收购工作取得新突破。严格执行托市收购政策,加大收购政策宣传力度,及时启动托市收购,为售粮农民提供优质服务。全年粮食购销企业收购政策性粮食13.48万吨,列全市第二名,收购量比去年增长89.86%。加强县级储备粮管理,规范轮出、轮入县级储备粮2.66万吨。全系统粮食库存量达26万吨。
二是仓储设施建设取得新突破。张集粮库新建3万吨仓容竣工并投入夏粮收购使用。大有粮库新建3万吨仓容年底竣工并投入秋粮收购。张集和中心粮库智能升级建设完成并投入使用。陈家港粮库新建5万吨仓容及配套设施开工建设,确保2017年夏粮收购投入使用。中央财政“粮安工程”军粮代供店新建1.3万吨粮食仓储项目正在进行招投标工作,力争明年秋粮收购投入使用。黄圩粮库日处理300吨粮食烘干设施建成并投入使用。张集粮库日处理300吨粮食烘干设施正在建设中,确保明年夏粮收购投入使用。陈家港粮库日处理500吨粮食烘干项目已获得省批准,目前正在招投标,力争明年夏粮收购投入使用。积极申报小尖粮库新建10万吨仓容项目,加快落实土地征用等前期准备工作,争取今年年底前获省财政厅、粮食局批准,预计明年3月份开工建设。
三是企业内部管理工作取得新突破。指导粮食购销企业建立现代企业管理制度,相继出台了包括经营、资产、财务和人事管理等11个方面《管理制度》,并出台《安全和粮食安全考核办法》、《财务和管理制度执行考核办法》和《企业绩效、费用指标考核和绩效分配方案》,形成了一整套完整的考核分配体系,做到考核有章可循,有据可查。提出 “高标准、严要求、常态化”的管理要求,严格执行各项规章制度,实行管理考核常态化。按月考核,按月通报,按月兑现,从而充分调动广大干部职工的工作积极性和主动性,企业呈现出你追我赶的喜人局面。
四是“放心粮油”工程建设取得新突破。加大资金投入,年内先后投入40万元,努力打造质量安全、消费放心、服务诚信、便民高效的城乡“放心粮油”经营网络。积极引导县域内粮油经营企业(户、店),积极创建“放心粮油”工程,采取“五统一”(统一店面标识、统一编号、统一服务规范、统一质量承诺、统一价格标签)管理模式,接受群众监督,自觉遵守有关规定,文明经营,履行承诺,确保质量,维护信誉。年内在响水、小尖、南河、黄圩、陈家港、大有、七套、六套等八个镇区创建“放心粮油店”8家,并顺利通过市县验收。
五是作风建设工作取得新突破。扎实开展“两学一做”和作风建设提升年活动,全体党员学党章党规、学系列讲话,结合自身工作岗位,联系实际,带着问题学,针对问题改,不断提升党性修养。开展“为官不为、为官乱为”和“四风”隐身变异问题专项整治活动,制定整治方案,强化监督查处。机关干部克服“庸、懒、散、拖”等陋习,深入基层上门为企业服务。强化信访稳定责任制,积极做好破产企业职工、信访老户、涉军人员等群体的稳定工作,妥善化解纠纷矛盾,保持系统和谐稳定。加大新《安全法》培训,组织消防及汛期抢险救灾模拟演练,保持安全生产无事故。县粮食购销总公司被省粮食局表彰为安全生产工作先进单位;县粮食局被县政府表彰为安全生产工作先进单位。落实党风廉政建设责任制,开展“510”警示教育和勤廉文化进粮库活动,全系统干部职工个个争做“忠诚、干净、担当的粮食人”,粮食行业面貌焕然一新。
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