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粮食经纪人经营微利化
在社会经济活动中，任何一项规划或政策的落地实施，客观上都有一个自我修正和完善的过程。托市收购作业流程和监管手段也是如此。
与往年相比，今年各托市收储库点收购作业流程更加规范，监管更加缜密，政策执行更加严格。所有入库仓房全部实行“两风一振”，所有筛下物和杂质、包装物等全部随车过磅，粮车从进入库院到卸粮出库，电子眼全程监控，企望钻收购环节中的监管“空档”与“死角”打擦边球获得不正当利润的闸门被彻底关死，从根本上杜绝了以往收购过程中的“跑冒滴漏”。粮食经纪人获取利润的惟一途径与空间，就是靠托市价与市场价的价差，价差大，利润高;价差小，利润薄。如今粮食市场价与托市收购价价差缩小，利润空间自然变小。这也预示着粮食经纪人经营粮食由前几年的“厚利时代”步入了“微利时代”。
粮食收储主体多元化
2013~2015年，由于托市价与市价价差大，利润空间大，本来是粮食收 储主体之一的部分大米加工厂，也华丽转身，成为“准粮食经纪人”，参与原粮经营，将自己入市收购的原粮稻谷，不是存储待加工转化，而是转手送到托市收储库点交售，获取直接利润。致使粮食收储主体单一化，国有粮食企业成了惟一收储主体。这也是前几年售粮集中、收购排长队突出、库存高企、仓容紧张的一大成因。
市场没有永恒定数，此一时彼一时也。粮市悄然生变，托市价与市场价距离拉近，价差式微，市场嗅觉灵敏的大米加工厂业主们，因势而变，调转船头，转换角色，由“卖粮户”转为“储粮户”，回归“本业”经营，入市收购，存储稻谷，吸纳占有了粮源，成为粮食存储主体之一，粮食收储主体由单一转为多元化。尽管米厂稻谷收购价较托市收购价低些，比如光山一私人大米加工厂收购价为1.31元/斤左右，但相比托市收储库点，米厂收购程序简单，且不需扣杂扣水，也无需两风一振，没有返杂物，综合权衡，两者利润差不多，既然没有利润优势，两利相权取其重，两害相权取其轻。为图方便省事，部分农户和粮食经纪人选项自然而然就是将稻子拉到米厂卖。 粮食交易卖方市场化
粮市走势，要么买方市场主导优势，要么卖方市场主导优势。两种走势，给种粮人、经纪人和粮食收储企业自然传导不同的心理预期效应和经济行为。从2013年中晚稻托市收购在信阳辖区启动以来，由于市场粮价低迷，托市价与市场价价差大，利润空间大，农户和粮食经纪人售粮踊跃，市场粮源一边倒地集中涌向托市收储库点，售粮排长龙现象十分突出。高峰期时，一个收储库点排队等候售粮车辆达几十辆乃至上百辆，笔者去年就曾在一基层收储库点看到，排队等候车辆达90多辆，有七八里路长，许多粮车需等候好几天才轮到验质入库。卖粮难现象可见一斑。很明显，这一时期，卖方市场主导交易，自然也让种粮人和粮食经纪人体验“卖难”之滋味。
今年10月至11月上旬，是托市收购启动初始阶段。这一阶段，市场粮价比较平稳，粮源比较充足，售粮车辆较多，大的收购库点，一天还有几十辆售粮车。到11月下旬，伴随着市场粮价的逐步上升，售粮车辆逐渐减少，可谓门前冷落鞍马稀，到11月底乃至出现断流状态，收购库点收购进度缓慢。比如河南光山国家粮食储备库今年一新建仓房，仓容量也就5000吨左右，从11月初开始收购，两个仓口两套设备同时作业，直到12月7日才算收满，较往年收购时间几乎拉长了一半。卖方市场初现端倪，惜售心理和卖跌不卖涨的预期心理，自然也让收储企业与粮食经纪人体验到了“买粮难”滋味。
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