战国时期有个亡羊补牢的故事，它的寓意是：出了问题想办法补救，可以防止继续受损。阿贝力特以“互联网+”的思维，依托前沿物联网技术，在粮食收购领域演绎了新时代的亡羊补牢。

　　粮企深陷“亡羊”窘境

　　无论是大型国有粮企还是中小私有粮企，在粮食收购环节普遍存在漏洞，“人情粮”、“关系价”自不必说；“检甲卖乙”、“换车回皮”也屡见不鲜；“跑空单”、“转圈粮”等严重的舞弊行为更是屡禁不止，粮企“牢”中的“羊”亡的让每位粮企管理者都揪心，更揪心的是眼见“狼”掏“羊”却无计可施，还被“狼”嘲笑。他们何尝不想“补牢”，但传统的“补牢”方法无非是修改、完善管理制度，加大监管力度等。但始终没有换掉“人防”这个旧“篱笆”，致使“补牢”之后继续“亡羊”。

　　“互联网+”的创新应用，让粮企“补牢”有方

　　阿贝力特投入数千万元资金、集合50余位各领域专家、历经4年研发，推出“智能粮食收购管理系统”。该系统颠覆传统管理理念、摒弃现有管理方法，用毫无情面的设备替代有七情六欲的人员进行监管，2年来的实际应用证明，这套“铁篱笆”“补牢”后再无“亡羊”。

　　为粮企扎紧“铁篱笆”

　　调研中发现，种种作弊手段的矛头直指粮食的质量和重量，“智能粮食收购管理系统”梳理、优化了整个收粮流程，并对质检和称重环节重点监管。用磁力电子标签对粮车实施全方位监管，并通过与扦样台、地磅的通讯实现信息互递，让“检甲卖乙”、“换车回皮”断无实现的可能。带有智能芯片的电子盛样盒经样品传输系统在无人值守的环境下被传递到检验室，彻底阻断检验员判断样品来源的所有途径，让检验员失去作弊的动机因素，并对其检验标准实施有效监管。整个收粮流程闭环管理，信息电子化，信息来源可追溯。

　　“智能粮食收购管理系统”的推出是对粮食收购管理理念根本性的变革，也是“互联网+”在粮企应用的典范之作，更是新时期“亡羊补牢”在粮食收购领域的全新演绎。  
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