1988年，夏中华毕业于南京农业大学，之后便被分配到淮阴农科所，从事育种研究工作，一待就是十多年。夏中华说，“搞育种要耐得住寂寞，熬着住辛苦！”从一般的育种工作人员，走到农科所副所长，日子就这样一天天重复着，但他心中隐约期盼着什么。

　　面对选择，他没有犹豫——

　　有了适应市场的好品种，才能创办好公司

　　直到1999年，夏中华有了一个新的机遇。当时，农科所成立了下属农研种业公司，夏中华兼任总经理，负责新品种推广。越来越多的同种子企业、种子经销商接触，一方面能够将所里的科研成果转化到实际运用中，另一方面也让他更了解老百姓对品种特性的需求。“淮麦18号”就这样应运而生，这个品种贴合市场需求，在当时成为苏北第一个表现突出的小麦品种，一度改变了苏北地区小麦用种的格局。

　　2004年，夏中华被调任江苏省农科院宿迁分院担任院长，同时担任由省农科院创办的科技型种企——江苏明天种业的副总经理。作为种子生产商，可以跟经销商、零售商、种植大户及相关的农业部门接触，全方位了解老百姓所需，而2009年由他主持“苏玉20”的新品推广工作，也让他对品种从研发到应用的整个流程都有了更深入更全面的了解。

　　2009年，在江苏明天种业实施重组之际，夏中华有了新的思索：一直在省农科院保留身份、职称，工资从明天种业获取，而现在明天种业重组整合时，自己何去何从？在当时体制下，育种家走向企业是有些顾虑的，在科研院所工作，用行内人的话形容算是“旱涝保收”，还能有很好的退休、养老机制，而且申请到科研项目、新品种研制也能带来收益。而创办种子公司，尤其对于刚起步的公司，面对市场的巨大竞争压力，创业的风险和收益之间存在很大的机会成本，甚至可能连工资待遇都存在不确定性。但他对自己有信心。“做企业是一个不错的选择，只要有适应市场的好品种，就能走得更高更远！”夏中华满怀信心地说。就在这样的情况下，夏中华踏上创办公司的道路。

　　创业之初，他看准了方向——

　　在企业和科研院所间，搭起一座桥梁

　　2010年江苏瑞华农业科技有限公司正式成立,集品种选育、繁殖生产、销售推广为一体。在育种机构摸爬滚打二十余年，夏中华一直将科技创新作为核心竞争力，将新品种研发作为公司进步的发动机。夏中华的经历，让他成为企业与科院所交流沟通的桥梁，虽然“近水楼台先得月”，但瑞华农业却没有“死盯着”科研院所的品种不放，而是在引进人才的同时开展深度合作。

　　“从科研单位取得新品种竞争比较激烈，而且成本也很高，所以我们倾向于自主研究，这也是企业长远发展的动力。”夏中华告诉记者，“瑞华农业目前的在岗员工中，有三分之一以上是研发人员，或是相关科研单位育种人员，或是从毕业的大学生中招聘来的，科研人员的待遇也有充足的保障。”瑞华农业借与江苏省农科院、南京农业大学等科研育种家熟识的机缘，积极与科研院所展开产学研合作。

　　“育种研发能力是一个企业最重要的核心竞争力。”夏中华在今年4月的新品种发布会上说，“科技研发是企业的发动机。”自2013年起，江苏瑞华就开始着手建设研究中心，今年将重点投入在分子、品质实验室中。

　　“我们公司搞科研舍得投入。”夏中华为了吸引人才，对于科研资金给予充分保障，基础条件也不弱于科研单位，“由于科研单位的体制约束，编制有限，只能是有限的几个人协同研究；而在我们企业，可以几十个人进行某个作物的研究，只要它是市场需求的。”

　　引入人才、培养人才、留住人才是一个企业迅速发展的关键。物尽其用，人尽其才是瑞华打造团队的宗旨。“我们更热衷于吸纳应届毕业生，他们就像一张白纸，可以针对其专长、兴趣来着重培养。”夏中华介绍，瑞华的团队非常年轻，整个团队40人，平均年龄不到30岁，从15个专业院校引进，其中有25个人从事研发工作。

　　企业成型，研发能力不逊科研单位——

　　5年间销售额过亿元

　　从科研单位到创办公司，夏中华在作为公司技术骨干的同时，还在瑞华农业与众多科研院所之间搭起了一座输送人才、合作共赢的桥梁。

　　在这样的理念下，夏中华创办的瑞华农业快速成长，尤其是在品种创新上。今年4月，在瑞华农业的新品发布会上，公布了自主选育的3个小麦品种和1个玉米品种：国审品种“瑞华麦520”、国审品种“明麦2号”、苏审品种“瑞华麦523”、苏审玉米品种“瑞华968”。

　　瑞华农业成立5年时间，销售网络覆盖江苏、安徽、河南、福建、江西等省，2014年销售收入超过1亿元。

　　谈到这几年来的转变，夏中华说他从未感到过后悔，未来更要致力于农业公司的发展壮大。目前，瑞华农业以小麦、水稻、玉米新品种选育为核心，先后建成淮北试验站、淮南试验站、海南试验站共600余亩，成立了分子生物育种研发中心，配备有大量的尖端设备，实现常规育种技术与分子育种技术并重，育种水平将跨入全国一流水平。
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