“富硒米网络专供”几个字印在白色包装盒上尤为醒目。李忠田边忙边说：“既然和大公司合作就要像个样子，把事做实才能让人家更信赖咱们。”

　　李忠田说的大公司就是佳木斯申通物流。在郊区农业局的帮助和支持下，合作社与申通公司多次接洽并于4月签订了购销合同，以每公斤7.6元的价格提供2500公斤佳凤牌富硒大米供佳木斯申通公司在网上商城销售。

　　现代农业的新引擎在面对市场时遭遇不小的发展困境，松花江稻米合作社也是如此。2008年合作社成立，历经8年才发展近500户社员，绿色食品面积3万亩的规模。原来传统的销售模式让合作社发展初期举步维艰，缺资金、缺人才、缺渠道，唯独攥在合作社手里的是优质水稻品种的种植技术。

　　“我们农民想往前走一步太难了，原来我一直有想法引入有实力的公司出资帮帮咱，没想到这一张‘网’解开了所有的结。”李忠田对线上销售的信心来源于一份购销合同。合作者与申通公司签订了一份50吨大米订单，这意味着合作社经营的水田70%的水稻已经有了“婆家”。“互联网＋合作社”这一全新的运作模式，充分利用物流公司的网点渠道和线上商城资源，不仅节省了运输成本，多网点为农产品以质“博弈”线上市场开了一扇窗。

　　好事一件连着一件。近段时间李忠田的电话邀约不断，主动上门谈合作社的人也多了起来。从找销路到选销路，李忠田深知各级政府和农业主管部门对其帮助的力量之大，“以前合作社总是束手束脚，产品多了怕销不出，少了不够销。现在有政府帮着架桥牵线，又有两家大公司有意与我们开展新模式的合作，洽谈期间的信任与尊重让我们真正可以放开手脚。”

　　采访当天东旺村的3位村民找到李忠田要求加入合作社，在他们看来，合作社搭上了互联网的“快车”，以后不仅大米销售有了保障，好米卖上好价也不再是奢望。  
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