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农场社区管理职能的分析

来源:环球粮机网发布时间:2015-06-16 11:26:14

着力“五个坚持”,推进分离试点江苏省港农场作为省农垦确定首批农场内部分离办社会职能的试点单位之一。在省农垦分离办社会职能工作小组的直接指导下,按照实施意见,积极组织试点准备工作,到2006年9月正式挂牌运行。两年多来,整个试点工作有效推进。主要表现在:农场领导重视,组织网络健全;坚持内部分离,实行独立运行;职工观念转变,工作机制形成;不断联络地方,争取政府支持;农场负担减轻,构建和谐社区。
  从实践来看,该场社区内部分离试点工作具体概括为“五个坚持”:坚持构建平台,积极做好试点基础工作。该场按照省农垦集团公司《实施意见》的要求,河北耐热输送带集中精力抓落实,精心组织抓试点,不折不扣有序推进。做到四个到位:一是社区组织网络人员配备到位。成立社区管委会,下辖3个居委会、两科一室,管理人员按4‰比例配备到岗。二是社区管理职能明确到位。将社会行政事务管理和社会事业性管理的36项职能全部明确到社区。三是社区管辖单位及资产划分到位。将职工医院、水厂、幼儿园等8个单位划归社区管理,将直接服务生产经营以外的国有资产1000多万元全部划拨至社区管理。四是社区对接地方的部门挂牌到位。为了与地方政府部门对接,将社会(事业)职能30多项分类梳理,比照地方政府部门设置统一挂牌。上述措施有效地推进了试点工作的正常运行。
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