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关于引导乡镇农机服务建设的分析

来源:环球粮机网发布时间:2015-06-16 11:24:56

基层农机化服务体系建设是一项长期而艰巨的任务,今后我们要切实抓好以下几项工作:要强化推广系统的纵向管理、考核和指导,实行“双重管理、以县为主”的管理体制,业务权、人事权、财物权收归县管为主。各级农机管理部门要统一思想,增强贵任感和策迫感,抓住这次难得的机遇,按照厅的统一布置,与当地农业局、编委、人事局、财政局等部门密切配合,加大力度按期把“三权”回收工作落实到位。在“三权。收回的同时,要加强对荃层站日常工作的检查指导和业务考核,不能”收而不管“。要根据企业自身情况,从实质抓起,健全体系,定出目标,落实措施,责任到人,同时要改变一些企业将标准化工作挂靠某个部门的现象。
  企业标准化工作的性质决定了它不是靠少数人或某个部门就能够完成的,标准的制定、完善和贯彻是企业全体职工和各个部门的共同任务,只有广大职工和各部门之间通力合作、互相协调才能搞好。抓培训提素质,搞好队伍建设。建成一支农机使用和维修专业队伍,培养造就一批懂技术、善经营、会管理、作风正、求真务实的农机管理干部。要重视农机的运用,切实提高拖拉机的三率,增加所完成的工作量。目的是规范与引导乡镇农机管理服务站的建设,使全省乡镇农机管理服务站的建设上一个新台阶。
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