在业内看来，由于国内橄榄油行业刚刚兴起，发展还不健全。这便给光明这个新进入者提出一个很大难题，光明此次海外布局能否顺利到底目前还不明朗。 

　　被垄断的市场

　　北京时间10月1日上午，光明食品集团旗下子公司益民食品一厂（集团）有限公司，在米兰与丰塔纳(Fontana)家族达成协议，宣布收购意大利Salov集团多数股权。 

　　据了解，Salov集团专业生产和销售橄榄油，目前营收约为3.3亿欧元，其产品销往全球60多个国家，在美国和英国市场均为领头羊品牌。 

　　“作为益民集团(600824)的母公司，光明食品集团将此次收购作为光明国际化进程的一部分。”光明方面对《华夏时报》记者表示。 

　　据光明食品集团新闻发言人潘建军透露，集团和Salov从接触到签约已经有一年时间。其间各项工作进展还比较顺利。而且之前，Salov集团的橄榄油已经通过益民集团进入中国市场，例如麦德龙超市和第一食品商店均有售。 

　　“今后的市场在巩固和发展原有国外市场外，还要进一步拓展中国市场。“潘建军说。 

　　其实，光明此次收购的战略意图很明显，作为一家综合类的食品企业，目前光明食品集团业务范围已经涵盖了乳制品、糖、酒、休闲食品和罐头食品等，而此次收购Salov不仅弥补了在橄榄油行业空缺的遗憾，在中国和印度刚刚兴起的橄榄油行业也正是进军的好时机。 

　　根据国际橄榄油委员会的数据，过去20年全球橄榄油消费量稳步提高，目前每年消费量约为230万吨，部分原因在于中国、印度等发展中国家需求大增。

　　受此消费需求影响，中粮、鲁花、金龙鱼等食用油巨头纷纷进入橄榄油领域开疆拓土，业界普遍对于该品类前景较为看好。不仅如此，光伏巨头英利集团也于两年前进入橄榄油市场且走“低价”抢市场路线。并称要挤水橄榄油价，均价比同类产品低30%。 

　　虽然橄榄油近年来越来越受青睐，但依然基本被进口企业垄断，且价格昂贵。登陆京东商城和淘宝等线上销售平台，记者观察到，橄榄油产品普遍来自西班牙和意大利等海外国家，且售价均在100元以上等，相对其他品类食用油属高端价格。 

　　除了价格高企之外，摆在光明食品集团面前的难题远不止于此。一位不愿具名的食用油从业者指出，虽然橄榄油消费增速很快，高于其他食用油品种，但由于橄榄油在我国仍处于起步阶段，所以存在质量良莠不齐、消费者不懂选择等现象。

　　不过，中国食品商务研究院研究员朱丹蓬也认为，受我国台湾地区问题地沟油事件、西班牙橄榄油减产等影响，有原料保障、业绩支撑的橄榄油上市公司可能间接受到利好影响。 

　　为海外并购交足学费

　　光明食品集团从王宗南时期到现在的吕永杰董事长时期，自2010年以来，短短四年时间内，先后收购了包括新西兰Synlait乳业，维他麦以及西班牙Tnuva等多家企业或是股权。这在以往中国企业的海外收购史上，也是少有的先例。 

　　今年1月，有消息称，光明食品集团将出炉国资改革方案，当时，集团副总裁葛俊杰就曾表示国际化是光明国资改革的重点。 

　　据了解，目前，光明食品集团已经开始在澳大利亚和新西兰等国家布局乳业、酒业、糖业，在北美和南美洲布局葡萄酒业及糖业，另外在欧洲布局休闲食品等产业。“对于加快国际化战略，我们要考虑是否符合我们的战略，是否有协同效应，风险是否可控，收购企业成本是否合理等综合因素。”葛俊杰强调。 

　　但需要注意的是，成功收购的同时，光明失败的海外收购经历也不在少数。在并购Weetabix60%股权，以及成功收购澳大利亚食品企业玛纳森公司75%股权之前，光明食品集团也为海外并购交足了学费。由于海外并购的经验不足，其也曾与两项志在必得的海外项目失之交臂。 

　　2010年7月，光明在收购CSR最后关头将17.5亿澳元的原报价调低至17亿澳元后,新加坡丰益国际集团趁机上位。该公司的收购价格，正是此前光明提出的17.5亿澳元。光明集团内部人士曾懊恼地向记者表示，输在没有经验，谈判时没有签署排他性协议。此外，同样输在“临门一脚”的，还有法国优诺酸奶的竞购案。 

　　近年来，光明的海外收购可谓屡败屡战。

　　在中投顾问食品行业研究员简爱华看来，光明集团的国际化并购道路上，前期确实面临诸多困难，如国企体制、资金问题等都是影响因素，不过后期光明集团的国际化并购已经逐步改进，国内经济发展及市场空间广阔这一雄厚的谈判资本以及资金筹措能力等各方面的提升都助力光明的成功并购，未来继续成功并购的可能性相当大，其中并购标的的选择相当重要。