进入21世纪，随着我国日渐与世界各国经济合作越来越多，我国的经济也在飞速发展，而目前我国大部分有规模的企业都实现了企业现代化管理，但是榨油机行业尤其是榨油机制造企业一直不能跟上时代的潮流，还未实现完全的现代化企业管理制度，这是由于榨油机行业自身和历史因素造成的，但是放眼未来，现代化企业制度必然是振兴榨油机设备行业的关键之所在。

    我国的榨油机厂家是从上世纪80年代开始出现和发展起来的，那个时候收到市场和创业环境的印象和制约不可能吸收很好的企业管理制度和经营规则，但是到了90年代末期很多榨油机设备制造业都实行了企业制度改革，这些榨油机厂家实行了现代化企业制度，而且小型榨油机行业又是因为面对广大的农村市场，缺少远见的目光和把握市场前行规则，再加之本省诟病和自身融资渠道有限，多为家族型企业和小规模企业。所以很难跟上时代的大潮流，成为现代化企业的制度改革先锋。

    所以在这样的恶性循环下，精炼油设备企业不完成制度改革，不顺应时代潮流，不面对市场经济的挑战，就避免不了会在夹缝中生存，使自身的问题严重的影响到精炼油设备企业的壮大和发展，反过来精炼油设备企业的资本如果没有经历一个高度积累过程就不能有效的建立现代制度。所以作为新时期的榨油机行业精炼油设备企业要有忧患意识，必须要拿出敢为精神，积极探索一条榨油机行业精炼油设备企业改革之路，因为只有现代化企业制度的确定才使真正振兴榨油机设备行业的关键之所在。