1、组织领导到位，专门成立夏粮收购工作领导小组，由局长担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人为成员，对夏粮收购工作进行指导和协调。领导小组下设收购指导与安全保障组、监督检查组、资金协调组等三个专项工作组，分别负责夏粮收购具体业务工作。

　　2、前期准备充足。收购前做好粮情调研及有关收购政策宣传工作。组织有关人员深入田间和农户，对今年小麦的长势、品种、产量进行了深入全面的调查摸底，加强与村组织和种粮大户的联系，争取掌握第一手资料。通过电视、广播、宣传栏、宣传单等各种形式向种粮农民宣传今年国家粮食收购政策和支持粮食生产的各项惠农政策，让国家惠农政策家喻户晓。同时，要求各基层粮站对粮食等级评定标准、粮食等级价进行全面公示，做到让种粮农民心中有数，缴“明白粮”，确保农民的利益不受损失。各收购单位及早做好夏粮收购准备工作，包括仓容准备、机械维修、电路维修、人员培训及资金筹集等方面，夏粮安排仓容6.5万吨。

　　3、执行政策规范。认真执行国家粮食收购政策，积极申报托市库点，同比增加2个，扩大了托市政策覆盖面。充分发挥国有粮企主渠道作用，对未列入托市点其余库点全部参照托市价格进行收购，赢得群众、政府认可。积极安排组织粮食调运工作，确保农民余粮应收尽收，粮食颗粒归仓保管，未发生露天存粮现象。夏粮收购中严格执行国家粮食收购有关政策，坚持质量标准，不压级压价、不“打白条”，强化市场监管，杜绝了无证收购、跨区域收购，和不坚持质量标准、扰乱市场秩序的行为。

　　4、资金结算及时。收购资金全部采取农户一折通的网银结算，既方便售粮群众避免现金差错，又减少应付账款的增加，确保了收购资金的安全，同时杜绝了“打白条”现象的发生。

　　5、服务举措靠实。所有库点安排茶水、简餐及整晒工具外，针对赤霉病比去年多发了问题，所有库点均安置了大筛等工具，共设置大筛36个，有效解决了粮农燃眉之急；每个库点以售粮农民时间为时点，确保收完最后一车粮；同时充分利用双地磅，加快进出库流程。  
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