据粮食局相关负责人介绍，早在2015年年初，粮食局就开展了国有粮食企业基本情况摸底、调研，着手研讨了企业考核和奖惩问题。经反复思考商议，该局制定了对粮油购销、订单农业、储备粮油管理、党风廉政建设等14大项42小项工作目标完成情况进行考核评分的细则，决定以基本工资加绩效工资的计酬方式实施考核奖惩，绩效工资占工资总额不低于50%。

　　实施这一创新考核方式半年时间以来，万源市国有粮食企业职工集体意识、团队意识大幅提升，凝聚力、执行力、战斗力大幅增强，工作责任意识、创新意识、积极性、主动性明显提高。目前，万源市国有粮食企业普遍改变了以前坐站收粮、坐库守粮“吃政策饭”的经营方式，主动融入了新型农业经营体系，加强了与粮食专业合作社、种粮大户、粮食经纪人的合作，使粮食收购量大幅增长。同时，企业全体职工各自使出浑身解数，积极想办法、找路子，利用各种关系主动联系各类客户，亲自送货上门，不但粮油销量显著增长，而且使国有粮食企业的品牌得到广大客户的认可。

　　从最近一个月时间的粮油销售情况来看，全市国有粮食企业共销售了菜油32吨，销售了大米16吨，销售总量同比增长2倍，菜油销量更是罕见地同比增长了7倍。 更多相关信息，还请您继续关注我们的官方网站，环球粮机网：http://www.worldlj.com