一、深化理念，确立军民融合发展思路。始终坚持为部队服务、为国防建设服务的宗旨，坚持“质量第一、服务至上”的工作理念，深入贯彻军民融合发展的战略思想，加强制度与队伍建设，牢固树立“为部队服务，为战备服务”的思想，一切为军供服务为战备效益服务，进一步提升军供综合保障能力。定期开展岗位练兵，采取短训班、技能比赛等办法，对各类人员集中进行培训，有计划、有步骤、成梯次培养储备人才，使每一位成员能熟悉业务，熟练工作流程，抓好思想政治建设，普遍开展政治思想、国防形势和职业道德教育，不断提高干部职工的理论水平和业务能力，培养一支既适应战备保障需要又适应市场需求的复合型军供队伍。

　　二、创新方式，科学军粮供应集约管理。针对当前军供基础设施陈旧、供应手段单一的不利形式，积极改善硬件设施和优化供应流程，一方面积极争取各方面支持，加大经费投入，尽快维修改造陈房旧舍，建设现代化军供场所，为做好军供工作提供物质保障；另一方面加强放心粮油示范店建设，进一步理顺供应流程，优化供应质量，全面构建现代化军粮供应体系。同时进一步完善内部管理机制，严格遵守财务、车辆等制度规定，完善相关的军粮财务管理制度，建立与实际情况相适应的军粮补贴结算制度，做到制度健全、政策落实、责任明确、管理规范。

　　三、多措并举，拓展军供发展新方式。建立健全集仓储、加工、销售为一体的现代化军供流程，以“主副并进，以副补主”为发展要求，积极开展多种经营，增强企业的活力和盈利能力，做大做强军供企业。一方面在做好军供量的稳定扩展工作的前提下，继续加强与部队的沟通，积极参加其它品种供应的竞标，力争在其它品种的供应上有所突破，参与驻地部队的食用油招标活动，扩大军供知名度，取得了一定的成效；另一方面有计划地选择了与效益较好的粮食收储、加工企业合作，采取灵活经营的模式，充分利用好现有的部分企业自有资金，在保证资金安全的前提下，增加了企业效益，积极推进了放心粮油进机关、进企业活动，加大社会化供应效益，现已向近40家单位提供优质粮油服务，提高了知名度，取得了良好的效益。  更多相关信息，还请您继续关注我们的官方网站，环球粮机网：http://www.worldlj.com