来源：环球粮机网发布时间：2015-07-27 11:01:09
一是收粮政策宣传到位。该局通过板报、宣传栏、横幅标语、走村上户等形式，广泛宣传粮食质量、标准、价格政策。组织企业法人及相关工作人员学习最低收购价执行预案，“吃”透政策，严格依规收粮。
二是仓容、设施准备到位。该局目前已腾空仓容3万吨，同时，已投入相应资金对仓房和器材设备进行小补维修，并请质量技术监督局技术人员对各收购库点地磅进行检测校验。
三是上岗员工培训到位。该局粮油购销总公司分期分批次对保管防化、财务结算人员进行岗前培训，以便更好的提高业务素养，服务夏粮收购。
四是组织、责任落实到位。该局成立夏粮收购领导小组及综合协调、资金调配、监督检查、质量检验、安全保障等工作小组，进一步细化目标任务，明确工作责任，强化收购管理。
五是监督检查工作到位。6月，该局对全市“收购许可”进行证照核查，一旦进入收购，将重点查处无证收购、压级压价、短斤少两和打白条等扰乱市场秩序行为，切实保障农民种粮利益。
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