“早”：一是早谋划，鉴于往年情况，确定“飞行检查”监管思路，突出对执行小麦最低收购价政策的库点进行检查；二是早布置，要求各地切实转换监管理念、改进工作方式、履行法定职能，保证政策落实、保护农民利益；三是早监管，小麦托市甫一启动，即根据我市从南到北收获的实际，由靖江往兴化推开检查，切实掌握全市面上政策落实情况。

　　“实”：一是察实情，采取“不发通知、不打招呼、不定时间、不定路线”直达现场的方式对托市收购库点实行“飞检”，确保掌握第一手资料、了解真实情况；出实招，将监管人员分成两组，相关领导分别带队，从不同方向同时对一地区实施突击检查，保证了监管效果；求实效，通过粮食流通管理内部协调机制综合调控、产业等处室已有的托市库点信息，再对照地图，形成详细、分市（区）的托市收购库点分布图和检查路线，实行“挂图作战”，无需市（区）引路即能到达收购现场，促使市（区）自主发现落实收购政策中存在的问题，并及时整改。

　　“全”：全要素，每到一处最低收购价委托收储库点，都对其政策公布、收购入库、及时结算、凭证填写等工作落实情况进行全面检查，确保国家惠农政策落实；全天候，托市期间只要不下大雨，监管组都在外检查，同时为畅通咨询举报渠道，在《泰州日报》等媒体上公布了电话，并通过电信将固定电话和手机进行了呼入绑定，切实发挥社会公众监督作用；全环节，除查验收购凭证，还注意将各库点收购进度5日报等与凭证对照起来检查，对检查发现问题的下发《行政指导警示书》9份，明确要求市（区）督促整改到位，监管组适时“回头看”，检查整改落实情况。
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