近两年可谓是饲料行业转折期，经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落，2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时，饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此，小编总结出2015年饲料行业的三大战役：

　　互联网转型之争

　　互联网基因已经融入各行各业，特别是近两年的畜牧饲料行业。随着饲料企业整合、集约化的加快，单一、传统的营销模式早已跟不上行业的发展步伐。拥抱互联网，成为饲料行业发展的一大趋势。如何做好互联网与饲料行业的相结合呢？在此不得不提到的农牧企业就是大北农。不论是从前期投入还是后期发展方面，大北农在互联网转型方面都取得不错的成绩。近日的定增22个亿，发力农业互联网，再度引爆整个畜牧饲料行业，足以证明大北农进军互联网的决心。在互联网转型的道路上，如果饲料企业过于形式化，会忽视企业的根本目的。如果只是一味观察等待时机，市场又不会给予太多的时间与机会。小编认为，用互联网的思维去重新提升传统饲料行业，使之呈现出一种“新常态”，服务于整个畜牧业，才能做到真正拥抱互联网。

　　水产饲料业之争

　　在畜禽养殖业产能过剩的今天，高利润的水产饲料行业成为了众多龙头企业的必争之地。抛开水产饲料巨头海大、通威不说，致力于畜禽饲料生产的大北农、新希望等农牧企业也在大举进军水产饲料业。其实，靠天吃饭的水产饲料行业在高利润的背后也存在较高的风险，从去年形势来看，水产养殖即便不到惨淡的地步，也可用低迷二字形容，为何又能吸引众多企业的青睐？更多相关内容请查阅中国报告大厅发布的饲料行业市场调查分析报告。

　　下面看一组数字：2012年国内养殖水产4305万吨，若按照饵料系数1.3计算，水产饲料需求为5597万吨，而实际产量仅为1883，覆盖率为 31.4%。预计2020年我国水产养殖量5800万吨，假设覆盖率为40%的话，需水产料3016万吨，行业增长空间尚有60%。足以证明水产饲料业发展潜力巨大。此外，驻扎在水产饲料行业的巨头只有通威、海大两大企业，反观畜禽饲料农牧巨头较多、竞争激烈，因此抢占先机，率先进军水产饲料业的企业优势也会较大些。

　　饲料原料业之争

　　饲料企业的根本在于生产饲料，这就离不开原料的供应。近些年，我国大宗饲料原料价格波动剧烈，对于饲料企业采购来说，无疑不是一件头痛的事情。 2012年大肆炒作美国天气，导致豆粕价格暴涨，随后在USDA报告出台后再度暴跌。前期采购大量高价豆粕，使得饲料生产成本过高；后期豆粕暴跌，客户闹着要求饲料产品降价，可成本过高的同时，如何降价？这些问题都让饲料企业十分纠结。其实对于饲料原料供应的问题，每个企业都有自己解决的方案。有的企业直接与上游粮油加工业合作，达到双赢；还有企业在采购环节运用套期保值等交易手段直接控制成本。在小编看来，与粮油加工业直接合作不乏为一个好的选择，不仅可减少中间环节提高效率、共担风险，也可避免品质差异带来的问题，还有最为重要的一点就是落实到质量安全上。2015年发展上游原料环节将是饲料企业又一发展举措。

　　在全国经济增速放缓的背景下，饲料行业转型也是迫在眉睫，2015年注定会成为转型关键之年。除了小编上文提到的互联网转型、水产饲料业及饲料原料产业这三大战役，人才、服务等方面也将成为饲料企业竞争的战场。  
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