“棕榈油是全球植物油国际贸易中第一大油种，在餐饮业、食品工业、油脂化工业、生物燃料工业等领域被 广泛应用。”杨学犟说，棕榈树原产自非洲，100多年前，沿着“海上丝绸之路”传播到东南亚，并在此繁荣发展。

　　2006年，聚龙人南下印度尼西亚，投身以棕榈种植园开发为主要标志的棕榈油上游产业，经过10年的艰辛努力，聚龙又将棕榈油从东南亚沿着“21世纪海上丝绸之路”返销到非洲大陆，并供应中国市场。

　　聚龙是中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的内资企业，棕榈油贸易量占国内市场份额的22%，同时现有海内外员工1万余人，其中外籍员工近9000人。截至目前，聚龙在印尼的营业收入约9600万美元，纳税224万美元。

　　在回答记者当初是怎么考虑“走出去”时，杨学犟表示，主要从三个方面考虑。从市场角度看，棕榈油已被广泛用于我国餐饮及食品工业的各个领域，我国已成为世界第二大棕榈油进口国和消费国，预计到2020年我国棕榈油消费量将达到1200万吨。由于我国不具备棕榈油上游资源的种植条件，中国企业不走出去就不可能有效保障国内市场需求并充分参与全球市场竞争。

　　从资源角度看，以油脂油料为例，我国对外依存度超过70%，按照2014年数据，若想以国内资源满足油脂需求，需增加7亿亩耕地，但国内耕地资源有限，不可能再有扩大油脂油料生产的土地，这就决定了我们只能走出去到海外进行棕榈油资源 开发和国际合作。

　　从定价机制角度看，在当前棕榈油产业国际定价机制下，是否拥有足够规模的棕榈种植园是决定企业市场话语权的关键因素。企业拥有20万公顷种植园，就可以参与国际市场定价；拥有50万公顷种植园，就将对国际市场价格产生重大影响；拥有100万公顷种植园，将能在国际市场定价中具有决定权。聚龙的走出去发展就是要在国际棕榈油贸易方面，形成主导性话语权。

　　谈及10年来“走出去”的收获，杨学犟归纳主要有两点：一是以行业内世界级优秀企业为标杆，巩固上游产业基础，打造全产业链发展路径。

　　目前，聚龙在印尼已经拥有总面积近20万公顷的棕榈种植园，配套建有3个压榨厂，2处河港物流仓储基地，1处海港深加工基地，海外资产规模超过了15亿美元。2014年，聚龙开始进军非洲，在肯尼亚、加纳等8个国家建立了办事机构并开展相关业务。未来将继续深耕东南亚棕榈种植基地，开发非洲棕榈种植基地、粮食作物基地，布局南美大豆油脂油料基地，搭建亚太、非洲、美洲三大业务平台。

　　二是建设境外经贸合作区，助推中资企业抱团走出去发展。在前期农业综合开发基础上，聚龙从2013年开始大力推进“中国印尼聚龙农业产业合作区”项目建设，合作区规划面积4.31平方公里，建设投资约12.45亿美元，将建设成为以油棕种植、油脂油料购销、油脂精深加工、仓储物流为主导的农业产业型园区，计划通过8年时间建设，实现年销售额36亿美元。目前，合作区已完成各项基础配套设施建设，并有10多家产业链上下游企业入区发展。

　　杨学犟表示，在“一带一路”战略的指引下，聚龙农业境外产业园区将充分利用印尼在“海上丝绸之路”建设中的重要区位条件和良好的发展机遇，努力发展成为具有国际竞争能力的跨国粮商，增强在国际粮油市场、价格领域的话语权。　　“2014年，聚龙在印度尼西亚的品牌产品———OILKU包装棕榈油，从楠榜港口出发运往了非洲。沿着‘21世纪海上丝绸之路’的轨迹，作为中国棕榈油龙头的聚龙走向全球，在更广阔的国际平台上，共享经济社会发展新机遇。”日前，天津聚龙嘉华投资集团有限公司董事长杨学犟在接受记者专访时称。

　　“棕榈油是全球植物油国际贸易中第一大油种，在餐饮业、食品工业、油脂化工业、生物燃料工业等领域被 广泛应用。”杨学犟说，棕榈树原产自非洲，100多年前，沿着“海上丝绸之路”传播到东南亚，并在此繁荣发展。

　　2006年，聚龙人南下印度尼西亚，投身以棕榈种植园开发为主要标志的棕榈油上游产业，经过10年的艰辛努力，聚龙又将棕榈油从东南亚沿着“21世纪海上丝绸之路”返销到非洲大陆，并供应中国市场。

　　聚龙是中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的内资企业，棕榈油贸易量占国内市场份额的22%，同时现有海内外员工1万余人，其中外籍员工近9000人。截至目前，聚龙在印尼的营业收入约9600万美元，纳税224万美元。

　　在回答记者当初是怎么考虑“走出去”时，杨学犟表示，主要从三个方面考虑。从市场角度看，棕榈油已被广泛用于我国餐饮及食品工业的各个领域，我国已成为世界第二大棕榈油进口国和消费国，预计到2020年我国棕榈油消费量将达到1200万吨。由于我国不具备棕榈油上游资源的种植条件，中国企业不走出去就不可能有效保障国内市场需求并充分参与全球市场竞争。

　　从资源角度看，以油脂油料为例，我国对外依存度超过70%，按照2014年数据，若想以国内资源满足油脂需求，需增加7亿亩耕地，但国内耕地资源有限，不可能再有扩大油脂油料生产的土地，这就决定了我们只能走出去到海外进行棕榈油资源 开发和国际合作。

　　从定价机制角度看，在当前棕榈油产业国际定价机制下，是否拥有足够规模的棕榈种植园是决定企业市场话语权的关键因素。企业拥有20万公顷种植园，就可以参与国际市场定价；拥有50万公顷种植园，就将对国际市场价格产生重大影响；拥有100万公顷种植园，将能在国际市场定价中具有决定权。聚龙的走出去发展就是要在国际棕榈油贸易方面，形成主导性话语权。

　　谈及10年来“走出去”的收获，杨学犟归纳主要有两点：一是以行业内世界级优秀企业为标杆，巩固上游产业基础，打造全产业链发展路径。

　　目前，聚龙在印尼已经拥有总面积近20万公顷的棕榈种植园，配套建有3个压榨厂，2处河港物流仓储基地，1处海港深加工基地，海外资产规模超过了15亿美元。2014年，聚龙开始进军非洲，在肯尼亚、加纳等8个国家建立了办事机构并开展相关业务。未来将继续深耕东南亚棕榈种植基地，开发非洲棕榈种植基地、粮食作物基地，布局南美大豆油脂油料基地，搭建亚太、非洲、美洲三大业务平台。

　　二是建设境外经贸合作区，助推中资企业抱团走出去发展。在前期农业综合开发基础上，聚龙从2013年开始大力推进“中国印尼聚龙农业产业合作区”项目建设，合作区规划面积4.31平方公里，建设投资约12.45亿美元，将建设成为以油棕种植、油脂油料购销、油脂精深加工、仓储物流为主导的农业产业型园区，计划通过8年时间建设，实现年销售额36亿美元。目前，合作区已完成各项基础配套设施建设，并有10多家产业链上下游企业入区发展。

　　杨学犟表示，在“一带一路”战略的指引下，聚龙农业境外产业园区将充分利用印尼在“海上丝绸之路”建设中的重要区位条件和良好的发展机遇，努力发展成为具有国际竞争能力的跨国粮商，增强在国际粮油市场、价格领域的话语权。　　“2014年，聚龙在印度尼西亚的品牌产品———OILKU包装棕榈油，从楠榜港口出发运往了非洲。沿着‘21世纪海上丝绸之路’的轨迹，作为中国棕榈油龙头的聚龙走向全球，在更广阔的国际平台上，共享经济社会发展新机遇。”日前，天津聚龙嘉华投资集团有限公司董事长杨学犟在接受记者专访时称。

　　“棕榈油是全球植物油国际贸易中第一大油种，在餐饮业、食品工业、油脂化工业、生物燃料工业等领域被 广泛应用。”杨学犟说，棕榈树原产自非洲，100多年前，沿着“海上丝绸之路”传播到东南亚，并在此繁荣发展。

　　2006年，聚龙人南下印度尼西亚，投身以棕榈种植园开发为主要标志的棕榈油上游产业，经过10年的艰辛努力，聚龙又将棕榈油从东南亚沿着“21世纪海上丝绸之路”返销到非洲大陆，并供应中国市场。

　　聚龙是中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的内资企业，棕榈油贸易量占国内市场份额的22%，同时现有海内外员工1万余人，其中外籍员工近9000人。截至目前，聚龙在印尼的营业收入约9600万美元，纳税224万美元。

　　在回答记者当初是怎么考虑“走出去”时，杨学犟表示，主要从三个方面考虑。从市场角度看，棕榈油已被广泛用于我国餐饮及食品工业的各个领域，我国已成为世界第二大棕榈油进口国和消费国，预计到2020年我国棕榈油消费量将达到1200万吨。由于我国不具备棕榈油上游资源的种植条件，中国企业不走出去就不可能有效保障国内市场需求并充分参与全球市场竞争。

　　从资源角度看，以油脂油料为例，我国对外依存度超过70%，按照2014年数据，若想以国内资源满足油脂需求，需增加7亿亩耕地，但国内耕地资源有限，不可能再有扩大油脂油料生产的土地，这就决定了我们只能走出去到海外进行棕榈油资源 开发和国际合作。

　　从定价机制角度看，在当前棕榈油产业国际定价机制下，是否拥有足够规模的棕榈种植园是决定企业市场话语权的关键因素。企业拥有20万公顷种植园，就可以参与国际市场定价；拥有50万公顷种植园，就将对国际市场价格产生重大影响；拥有100万公顷种植园，将能在国际市场定价中具有决定权。聚龙的走出去发展就是要在国际棕榈油贸易方面，形成主导性话语权。

　　谈及10年来“走出去”的收获，杨学犟归纳主要有两点：一是以行业内世界级优秀企业为标杆，巩固上游产业基础，打造全产业链发展路径。

　　目前，聚龙在印尼已经拥有总面积近20万公顷的棕榈种植园，配套建有3个压榨厂，2处河港物流仓储基地，1处海港深加工基地，海外资产规模超过了15亿美元。2014年，聚龙开始进军非洲，在肯尼亚、加纳等8个国家建立了办事机构并开展相关业务。未来将继续深耕东南亚棕榈种植基地，开发非洲棕榈种植基地、粮食作物基地，布局南美大豆油脂油料基地，搭建亚太、非洲、美洲三大业务平台。

　　二是建设境外经贸合作区，助推中资企业抱团走出去发展。在前期农业综合开发基础上，聚龙从2013年开始大力推进“中国印尼聚龙农业产业合作区”项目建设，合作区规划面积4.31平方公里，建设投资约12.45亿美元，将建设成为以油棕种植、油脂油料购销、油脂精深加工、仓储物流为主导的农业产业型园区，计划通过8年时间建设，实现年销售额36亿美元。目前，合作区已完成各项基础配套设施建设，并有10多家产业链上下游企业入区发展。

　　杨学犟表示，在“一带一路”战略的指引下，聚龙农业境外产业园区将充分利用印尼在“海上丝绸之路”建设中的重要区位条件和良好的发展机遇，努力发展成为具有国际竞争能力的跨国粮商，增强在国际粮油市场、价格领域的话语权。　　“2014年，聚龙在印度尼西亚的品牌产品———OILKU包装棕榈油，从楠榜港口出发运往了非洲。沿着‘21世纪海上丝绸之路’的轨迹，作为中国棕榈油龙头的聚龙走向全球，在更广阔的国际平台上，共享经济社会发展新机遇。”日前，天津聚龙嘉华投资集团有限公司董事长杨学犟在接受记者专访时称。

　　“棕榈油是全球植物油国际贸易中第一大油种，在餐饮业、食品工业、油脂化工业、生物燃料工业等领域被 广泛应用。”杨学犟说，棕榈树原产自非洲，100多年前，沿着“海上丝绸之路”传播到东南亚，并在此繁荣发展。

　　2006年，聚龙人南下印度尼西亚，投身以棕榈种植园开发为主要标志的棕榈油上游产业，经过10年的艰辛努力，聚龙又将棕榈油从东南亚沿着“21世纪海上丝绸之路”返销到非洲大陆，并供应中国市场。

　　聚龙是中国棕榈油贸易领域中市场份额最大的内资企业，棕榈油贸易量占国内市场份额的22%，同时现有海内外员工1万余人，其中外籍员工近9000人。截至目前，聚龙在印尼的营业收入约9600万美元，纳税224万美元。

　　在回答记者当初是怎么考虑“走出去”时，杨学犟表示，主要从三个方面考虑。从市场角度看，棕榈油已被广泛用于我国餐饮及食品工业的各个领域，我国已成为世界第二大棕榈油进口国和消费国，预计到2020年我国棕榈油消费量将达到1200万吨。由于我国不具备棕榈油上游资源的种植条件，中国企业不走出去就不可能有效保障国内市场需求并充分参与全球市场竞争。

　　从资源角度看，以油脂油料为例，我国对外依存度超过70%，按照2014年数据，若想以国内资源满足油脂需求，需增加7亿亩耕地，但国内耕地资源有限，不可能再有扩大油脂油料生产的土地，这就决定了我们只能走出去到海外进行棕榈油资源 开发和国际合作。

　　从定价机制角度看，在当前棕榈油产业国际定价机制下，是否拥有足够规模的棕榈种植园是决定企业市场话语权的关键因素。企业拥有20万公顷种植园，就可以参与国际市场定价；拥有50万公顷种植园，就将对国际市场价格产生重大影响；拥有100万公顷种植园，将能在国际市场定价中具有决定权。聚龙的走出去发展就是要在国际棕榈油贸易方面，形成主导性话语权。

　　谈及10年来“走出去”的收获，杨学犟归纳主要有两点：一是以行业内世界级优秀企业为标杆，巩固上游产业基础，打造全产业链发展路径。

　　目前，聚龙在印尼已经拥有总面积近20万公顷的棕榈种植园，配套建有3个压榨厂，2处河港物流仓储基地，1处海港深加工基地，海外资产规模超过了15亿美元。2014年，聚龙开始进军非洲，在肯尼亚、加纳等8个国家建立了办事机构并开展相关业务。未来将继续深耕东南亚棕榈种植基地，开发非洲棕榈种植基地、粮食作物基地，布局南美大豆油脂油料基地，搭建亚太、非洲、美洲三大业务平台。

　　二是建设境外经贸合作区，助推中资企业抱团走出去发展。在前期农业综合开发基础上，聚龙从2013年开始大力推进“中国印尼聚龙农业产业合作区”项目建设，合作区规划面积4.31平方公里，建设投资约12.45亿美元，将建设成为以油棕种植、油脂油料购销、油脂精深加工、仓储物流为主导的农业产业型园区，计划通过8年时间建设，实现年销售额36亿美元。目前，合作区已完成各项基础配套设施建设，并有10多家产业链上下游企业入区发展。

　　杨学犟表示，在“一带一路”战略的指引下，聚龙农业境外产业园区将充分利用印尼在“海上丝绸之路”建设中的重要区位条件和良好的发展机遇，努力发展成为具有国际竞争能力的跨国粮商，增强在国际粮油市场、价格领域的话语权。更多相关信息，还请您继续关注我们的官方网站，环球粮机网 http://www.worldlj.com/