——访北大荒垦丰种业股份有限公司总经理刘显辉

　　3月25日，北大荒垦丰种业股份有限公司“新三板”挂牌仪式在京举行，截至目前，登陆“新三板”的种子企业达到8家，日前，记者采访了北大荒垦丰种业股份有限公司总经理刘显辉，了解垦丰的发展之路。

　　记者：作为中国种业十强之一，垦丰为什么选择登陆“新三板”，而没有选择直接“上市”？

　　刘显辉：在新三板挂牌上市相对于主板上市周期短、成本低，融资快，能为公司发展带来新机遇，为公司融资开辟了新道路。公司选择新三板可以快速地进入资本市场。在新三板成功挂牌上市后，预示着可以公开转让股份，拓宽融资渠道。

　　近年来，垦丰种业不断加大研发创新、生产加工、南繁基地建设投入，资金数目巨大，适时登陆新三板为公司提供了强有力的经济后盾，提供了资金支持，极大地提升公司的股份价值。同时，也有助于规范公司运作流程，熟悉资本市场规则，加快推进垦丰发展。充分利用新三板这一平台，对于公司后期的上市和不断壮大，都具有非常重要的战略意义。

　　记者：垦丰种业目前的发展情况怎样？刘显辉：2011年，垦丰种业积极配合黑龙江农垦总局、北大荒种业集团对黑龙江垦区内的种子企业进行资源整合及资产重组，将原有88家垦区种子企业整合重组为垦丰种业一家，实现全垦区种子企业内各项业务的统一。公司从规模与价值的裂变式增长阶段转为平稳增长阶段，年销售收入比创业之初增长近7番，年利税总额比创业之初增长近50倍，2014年实现年销售种子16.95万吨，销售额达18.37亿元。目前，公司玉米种子在黑龙江市场份额超过25%，水稻(常规粳稻)种子在黑龙江市场份额超过1/3。

　　记者：登陆新三板后，垦丰未来会有什么样的发展布局？

　　刘显辉：垦丰种业将“立足龙江、辐射全国、走向世界、振兴民族种业”作为战略构想，以成为国内领先、世界一流的大型种业集团为发展目标，争取进入世界种业前5强。公司将充分利用“新三板”这一投融资平台，通过现金入股和定向增发等方式，开展并购重组等资本运作，完善产业链布局，重点是强化研发创新能力与市场营销能力建设，扩展现有经营范围和品种结构，布局全国各作物种子市场，包括杂交水稻、玉米、小麦、油菜、蔬菜等。同时，逐步布局国外种子市场。

　　记者：将怎样实现这一布局？

　　刘显辉：未来几年，公司将全力推进“3+1”总体架构打造，即三大体系+管理支持机构(支持与服务型总部)合理配置产业资源。

　　全面构建以商业化育种为核心的研发体系。具有重大应用价值和自主知识产权品种以及良种良法配套等种业科技创新能力是垦丰种业发展壮大的基石，推行首席育种专家负责制，组建专业化育种团队，打造不同专业分工的团队化育种组织体系，几年来，垦丰每年研发投入超过亿元。投资建设企业自有种子产业园，结合现代信息技术，引进高通量分子设备，配备分子辅助、转基因及质量检测、DH实验室和植物表型鉴定平台，对作物育种材料筛选、组合选配与测试、新品种试验示范成果、种子质量检测数据、基因检测和检验检疫数据等进行信息化处理，变“经验”育种为“科学”育种，提升育种效率。以培育和创新自主知识产权品种为目标，迅速建立起一整套研发创新体系，并通过不断完善制度设计、研发流程规划、专业人才配备和配套政策支持，有效促进科研单位技术、设备、人才等要素形成集聚效应。

　　完善以质量控制为核心的种子生产加工体系。为有效提高生产水平，垦丰种业积极引进国际先进的水稻种子生产线，在垦区水稻种植区建立了5个大型水稻种子生产基地和加工中心；从德国引进设备，在宾西种子产业园建设了年产3万吨玉米种子的加工中心。在黑龙江、内蒙古、甘肃、新疆和宁夏等地区拥有稳定的生产基地100万亩，种子精选加工生产线78条，仓储面积100万平方米，年种子生产加工仓储能力达22万吨。在种子质量控制上，建立种子质量控制体系，采取全程种子质量监控，确保全程可追溯，实现质量控制精细化。完善各项种子质量控制标准，如种子分级标准，种子活力鉴定等技术措施，确保了种子质量评价的准确性、标准化，在此基础上，垦丰种业还制定了高于国家标准的种子质量标准。

　　直营直供，打造以全方位终端服务为核心的市场营销体系。近年来，公司分别在黑龙江垦区和地方设立86个分公司和46个直营店，实现了黑龙江垦区和省内地方市场的直营直供。不断推进财务平台和物流平台配套建设，积极拓展B2B、B2C、O2O等商业模式，建立以分公司、直营店、业务代表、经销商、电子商务等5条渠道为通路、以产权品种、全方位服务和强势品牌3大优势为支撑的立体营销平台。加快完善渠道网络，建设和完善贯穿从产品研发到田间生产、示范展示、售后服务乃至商品粮销售的全产业链的市场推广体系，使公司与广大种植户直接沟通成为可能。