一、财务预测的现状及对策

(一)财务管理和财务预测现状

目前，在市场经济条件下，多种经济体制并存，但在财务管理中，绝大部分企业都是将财务与会计机构合在一起，即企业的财务会计管理多属于一元结构，仅有大型国企及少数上市公司财务与会计机构分设。多数国有、股份制或私营企业，财务会计工作都由单一的财会部门承担。这种状况一是延续计划管理的模式，考虑成本因素定机构、定人员，虽经过改革但企业内部管理框架仍没有大的变化；二是将财务管理与会计核算混淆，企业筹集资金、使用资金、利润分配等渠道单一，认为没有必要明确财务工作范围和任务，不设立独立的财务机构；三是缺乏财务管理的概念，以会计核算代替财务管理，财务预测更无从谈起。上述观念和做法在许多企业中延用至今，使包括财务预测在内的各项财务管理工作得不到应有重视，难以发挥应有的作用，与我国市场经济的繁荣发展要求不相适应。

(二)做好财务预测工作的措施

1.转变观念，重视财务管理和预测工作。在市场经济条件下，企业生产经营者和管理者都应该充分认识到财务管理的重大意义，认识到财务管理在企业发展中所能够发挥的巨大作用，改变陈旧落后的观念，重视财务管理，更重视财务预测在财务管理中的重要和首要地位。

2.调整财务组织机构。在财务管理组织上，应该结合企业具体情况，吸收财务、会计二元化的管理结构.对大中型企业可在总会计师统一领导下，将财会部门一分为二，设立会计科(处)和财务管理科(处)，由财务管理科(处)负责财务管理方面的所有事务，以全面发挥财务工作的职能。

3.明确职责，分工合作，充分做好财务预测工作。财务管理与会计管理从某种意义上讲是两种不同而且区别很大的管理科学。财务管理与会计管理各有不同的职责，应当各司其职，同时又要互相合作。财务与会计分开的二元化财会从企业经营管理角度考虑，有利于财务、会计分工明确，责任清楚，保证二者不至于顾此失彼。因此，在这种模式下，财务人员和管理机构的主要任务是：(1)筹集资金。(2)投资管理。(3)资金使用与成本费用开支管理。(4)收入分配管理等。财务部门在完成上述任务的时候，一定要注重对未来发展趋势作出科学估计和测算，充分发挥财务预测工作的“前瞻”作用。也就是说，财务预测贯穿整个财务管理的始终，适用于财务管理的各个方面。

(三)财务预测的原则和程序

在财务预测中，必须注意遵守以下原则：(1)连贯性，就是把财务未来的发展与财务的过去和现在联系起来；(2)相关性，就是财务预测必须与企业各种预测，如市场预测、经营预测结合起来，而且各种财务预测，如资金预测、费用预测、利润预测也应结合起来；(3)类推性，就是掌握某一项财务活动，某一类指标和财务发展变化规律，就可推测出其他项财务活动或财务指标的发展变化规律。

在遵守财务预测的原则前提下，进行财务预测工作要遵循一定的程序，这样可以提高效率和质量。首先，要明确预测对象和目的。为了达到预测的效果，必须根据管理决策的需要，明确预测的具体对象和目的，如融资投资、降低成本、增加利润、加速资金周转、安排设备投资等，规定预测的范围。其决策要根据预测的对象和目标，广泛搜集有关资料，对资料的可靠性、完整性、典型性进行检查，通过归类、汇总、调查等加工处理，使其符合需要。其次，要确定预测方法，用预测模型进行测算，对资金、成本、利润的发展趋势和水平作出定量描述，取得初步预测结果，最后确定最优值，提出最佳方案。

二、财务预测在管理中的应用

(一)固定资产投资可行性预测

固定资产投资可行性预测，就是在固定资产投资项目落实之前，论证投资项目投资上的可行性和经济上的效益性，进行方案比较，选择最佳的方案。进行固定资产投资，首先要确定计划期内需要增加哪些固定资产，增加多少、什么时候增加，亦即确定新增固定资产的项目、数量和时间。其次，要研究解决的途径，拟定投资方案，再对各种投资方案进行预测，分析其技术上的可行性和经济上的效益性。最后，经过反复论证，选择最佳方案，予以决策并筹划投资的资金来源。

(二)流动资金需要量预测

流动资金需要量预测，就是以流动资金利用效果的提高为依据，预计未来对流动资金的需要，确定流动资金占用增加量。流动资金需要量的预测方法很多，重要的有时间移动平均法、资金占用水平预测法及资金周转速度预测法等。

(三)利润预测

企业的利润，主要是主营业务销售利润。主营业务销售利润来源于销售收入，在确定销售及收入时必须考虑主营业务销售数量、销售价格、成本高低等这些重要因素。因此，预测利润也要注意上述因素的影响。由于降低主营业务成本是企业增加利润率、提高经济效益的主要途径，所以最好从降低成本上预测利润的增加。在主营业务产(经)销一致时，主营业务成本降低数额就是利润增加数额。因此，预测了成本降低额，就等于预测了利润增加的数额(在财务预测中，成本预测也是很重要的一个方面)。在产(经)销不一致时，则需根据估计的产销比例(产品销售率)来预测生产成本降低可以使利润增加的数额。

三、进行财务预测工作应注意的问题

一是财务部门在进行财务预测的时候，必须科学地应用各种手段，使预测结果更为真实、准确、符合实际。二是在一切具有不确定性的未来财务活动中要充分运用预测作用，使决策者做到心中有数。三是将定性财务预测方法和定量财务预测方法结合起来，既要凭经验和调查研究等搞好要求不很严格的预测，又要根据比较完备的财务数据资料，运用数学方法，对财务未来发展作出定量的测算。四是注意长期、中期、短期预测的结合使用，做到不论时间长短，均能作出准确无误的判断和推测供决策者参考。五是做好财务预测的分析和评价。由于影响财务活动的各种因素在不断的发展变化中，财务预测总会存在误差，难免出现财务预测方法选择不当以及结果不够准确等问题。财务预测的分析和评价，就是对财务预测的误差分析，预测方法的评价分析，预测结果的综合分析。

综上所述，财务预测工作对企业的可持续经营与发展有着不可估量的作用，是企业财务管理不可或缺的重要组成部分。更多相关信息，还请您继续关注我们的官方网站，环球粮机网 http://www.worldlj.com/