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正视售后服务
笔者以为，在前文提到过的提前从院校“预定”人才之外。更应该注重进步现有员工的福利，创造良好的工作环境和人文环境，在待遇和精神层面上给予更多好处，以形成企业凝结力，为享受“用工荒”带来的“福音”保障气力。
“用工荒”不仅仅影响着下游的粮食制造企业，粮食的机械制造企业也同样承受着“用工荒”的压力，并且有过之而无不及。由于，机械设备制造需要的不仅仅是普通的工人，而是把握相关技术的高级技工。
进步福利避免自己的“用工荒”
所以，食操行业相关机械制造企业应注重自动化出产机械设备的研发出产，以符合市场需求，获得享受“用工荒”所带来“福音”的设备。
尤其是食操行业。很难说，当下凸起的“粮食安全”题目跟粮食出产及包装阶段的失误无关。多环节的人工接触，和分歧格机械材料接触必是粮食安全的隐患之一。所以，减少人工接触，全封锁式的自动化出产、包装机械应该是行业机械使用的趋势。
跟着我国“人口红利”上风的消退，劳动密集型的出产方式必将被淘汰，转而注重技术和机械出产的方式将逐渐普及。减少人工操纵和进步出产效率的自动化出产机械将越来越受到欢迎。
正视自动化出产设备的研发和出产
只有正视技术和人才的培养，才能制造出符合当下需求的机械设备，才有享受“用工荒”所带来“福音”的条件。
有了技术人才之后，企业还应该与相关技术学院、协会机构合作。介入最新技术的研发，不仅能培养自己的人才，更能随时跟进最新的行业技术。此外，企业更应该大胆勇敢的走出国门，在国际市场上找到自己位置，以便学习国外的领先技术，跟进国际市场技术步伐。
要晋升自身技术研发的能力，技术人才的获取和培养是条件。企业应该与相关技术院校达成合作，多与技术院校互动，让未来的技术人才参观厂房，了解企业及市场情况。做好提前“预定”技术人才的工作，以防自己泛起“用工荒”，保障自己的人才来源。此外，企业还应该注重现有人才的培养。市场变幻风云莫测，技术革新也是周期缩短，正视现有人才技术能力更新才能跟上时代步伐。所以，应在结合实践的基础上正视已有人才的培训。
机械制造企业，技术及技术人才是其核心的竞争力。笔者在之前的一些采访中熟悉到“人无我有”的技术把握和技术人才的培养是粮食机械制造企业治理者最为正视的方面。良多企业甚至可以把业务订单放于其次，花去整年甚至更长的时间注重自身“内功”的修炼，就是为了把握“人无我有”的技术以便制胜市场。
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