一、现场的专职管理。色选机要有专人操作,并且要相对保持稳定,将技术指标与经济责任制挂勾,明确设备操作、维护、巡检、定检、交接班责任,明确工作内容与包设备责任,对设备操作人员巡检的时间、部位、方法、记录等要有具体要求,对设备的润滑、设备的状态监测情况及卫生区域具体记录要求等等,对设备操作及管理人员的设备状况完成及指标要进行定量考核,如设备完好率、故障停机率等。
二、现场规范管理。根据国务院发布《工业交通企业设备管理条例》,并结合设备特点,建立健全各项规章制度,系统地规范现场管理人员行为。要求操作人员做到:
1、对设备要“四懂、三会、三好”,即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能;会操作、会排除故障、会维护保养;管好、用好、修好。
2、对现场维护“三勤一定”,即勤检查、勤擦扫、勤保养,定时如实记录,规范地执行“清洁、润滑、紧固、调整”设备维护的操作方法。
3、现场巡检“听、摸、闻、比、看”巡检方法,巡检中要扳手紧、打布擦、听诊器听。
4、设备运行“三不准”即不准超压、不准超速、不准超负荷和“五不漏”即不漏料、不漏尘、不漏气、不漏油、不漏水。
5、现场“一平、二净、三见、三无、三不缺”,即现场要平整、门窗玻璃干净、四周墙壁干净;沟见底、轴见光、设备见本色;无垃圾、无杂物废料、无闲散器材,门窗玻璃不缺,照明设备不缺,地沟盖板不缺。