公告信息：
杨良锋听取了省粮油集团主要负责人关于企业2025年目标任务、发展思路、工作举措等情况汇报。他表示，过去一年，省粮油集团聚焦主责主业，经营业绩快速增长、转型发展初见成效、行业地位持续提升，成绩可圈可点。2025年要继续保持克难奋进的工作作风，围绕“稳规模、降成本、提质效、控风险、创品牌”的工作要求，以更高的目标、更实的举措，推动各项工作再上新台阶。
一、是明确目标、压实责任，追求卓越再创佳绩。坚决贯彻落实集团党委决策部署，科学分解经营指标和重点任务，确保规模稳中有进、库存合理控制、资金高效流转、利润大幅提升，推动企业实现高质量发展。
二、是聚焦主业，狠抓项目，厚植企业发展根基。着力补短板、强弱项、优结构，持续加强项目投中、投后管理，强化投资过程跟踪和管控，注重科技创新引领，做优品牌，做强实体产业和项目。
三、是控制风险、降低成本，树牢发展底线思维。建立健全风险防控机制，加大应收账款清收力度，持续强化成本控制意识，坚决防范各类经营风险，确保企业稳健发展。
四、是深化改革、聚焦主业，夯实高质量发展底座。推进三项制度改革，健全考核评价体系，突出业绩导向。加强专业人才培养，创新人才引进机制，搭建多维育人平台，为企业高质量发展提供人才支撑。
