

杨良锋听取了省粮油集团主要负责人关于企业2025年目标任务、发展思路、工作举措等情况汇报。他表示,过去一年,省粮油集团聚焦主责主业,经营业绩快速增长、转型发展初见成效、行业地位持续提升,成绩可圈可点。2025年要继续保持克难奋进的工作作风,围绕“稳规模、降成本、提质效、控风险、创品牌”的工作要求,以更高的目标、更实的举措,推动各项工作再上新台阶。
一、是明确目标、压实责任,追求卓越再创佳绩。坚决贯彻落实集团党委决策部署,科学分解经营指标和重点任务,确保规模稳中有进、库存合理控制、资金高效流转、利润大幅提升,推动企业实现高质量发展。
二、是聚焦主业,狠抓项目,厚植企业发展根基。着力补短板、强弱项、优结构,持续加强项目投中、投后管理,强化投资过程跟踪和管控,注重科技创新引领,做优品牌,做强实体产业和项目。
三、是控制风险、降低成本,树牢发展底线思维。建立健全风险防控机制,加大应收账款清收力度,持续强化成本控制意识,坚决防范各类经营风险,确保企业稳健发展。
四、是深化改革、聚焦主业,夯实高质量发展底座。推进三项制度改革,健全考核评价体系,突出业绩导向。加强专业人才培养,创新人才引进机制,搭建多维育人平台,为企业高质量发展提供人才支撑。
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