近日，盐城市射阳大米集团召开高质量发展推进会，分析研判当前形势，部署重点工作任务。会议要求，射阳大米集团要深入学习贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，以“质效提升年建设”为载体，以“党建引领、营销攻坚、管理再造、全员强能、文化塑造”五大工程为抓手，大胆探索、锐意改革，努力实现综合实力强、创新能力强、人才队伍强，产品质量优、产出效益优、品牌形象优，产业规模大、市场占比大、社会影响大的“三强三优三大”的目标。

       会议强调，要认清企业使命，把高质量发展的担子挑起来。围绕“全省做示范、全国走在前”定位，明确发展思路、紧盯目标任务、全力推进落实，在全县绿色低碳发展中当先锋、打头阵、做示范，争当全县经济发展的“排头兵”和“火车头”。要认清目标任务，把突破重围的措施抓起来。坚决打好营销突围战，以体系建设、平台搭建、渠道整合为抓手，优化营销策略，整合营销资源，创新营销方式，快速抢占市场份额。坚决打好管理效益战，持续优化生产管理、质量管理、财务管理、安全管理、创牌管理，推动管理重塑,释放管理效能，促进各项工作落细落实落地。坚决打好改革攻坚战，转变思维观念，推进市场转型，建立健全市场化相适配的经营管理机制、选人用人机制和薪酬分配体系，充分激发企业市场竞争力。坚决打好产业升级战，加快推进产品向后套延伸，加快推进功能性大米、大米副产品等研发推广，促进产品多元化发展，提升经营效益。要认清自身职责，把主人翁的责任担起来。大力弘扬责任文化、创业文化、争先文化、主人文化，切实将企业文化建设贯穿到生产经营管理的全过程，实现企业员工由传统农民向产业工人的角色转变、社会人士向团队成员的身份转变，缔结全体员工与企业的价值认同和情感共鸣，凝聚高质量发展的磅礴力量。